Купить этот сайт
№12-2017 Архив Реклама на сайте
ТОП-100 компаний
ТОП-100 персон
ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕПРОДАЖИРАБОТА С КЛИЕНТАМИУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОММАРКЕТИНГ Тренинги и СеминарыНОВОСТИ
СтатьиБиблиотека руководителя
 
В свежем номере:
Сообщение о ликвидации компании HUBBLE GROUP LTD.
Все статьи номера
Подписка на новые статьи
13.11.17|Cеминар

Руководитель корпоративного учебного центра

Тип мероприятия:   Cеминар
Место проведения:   Санкт-Петербург, Биржевой переулок 2, литера А
Дата мероприятия:   13.11.17
Кто проводит:   Русская Школа Управления
Стоимость участия:   55500
Сайт мероприятия:   http://uprav.ru/kursy-upravleniya-personalom/rukovoditel-korporativnogo-uchebnogo-tsentra/
 Информация о мероприятии:

Эффективный руководитель корпоративного учебного центра

Роли и функции современного руководителя

Модель компетенций эффективного руководителя. Роли руководителя при взаимодействии с подчиненными

Постановка задач сотруднику. Виды и алгоритм постановки задачи

Мотивирование сотрудников. Типы мотивации сотрудников, подбор соответствующих способов мотивирования. Технология выявления мотивации у сотрудника. Мотивационные беседы с подчиненными

Контроль выполнения: функции. Выбор методов контроля. Алгоритм беседы с сотрудником на этапе промежуточного контроля. Алгоритм беседы с сотрудником на этапе итогового контроля

Обратная связь и развитие сотрудников. Обратная связь как инструмент развития персонала. Поощрение и критика, коррекция действий. Схема проведения развивающей беседы с сотрудником

Корпоративный университет для эффективного бизнеса: технологии построения

Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения? Какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для Вашей организации?

Ориентируемся на лучший опыт. Обзор лучших практик создания учебных центров в мире и в России

Этапы создания Корпоративного университета:

Разработка концепции и бюджета Корпоративного университета

Проектирование процессов Корпоративного университета

Выбор оптимальной организационной структуры Корпоративного университета

Секрет успеха обучения: как обеспечить "связку" бизнес-задач и задач обучения

Измерение эффективность работы Корпоративного университета

Процессы обучения:

Диагностика потребности в обучении и развитии

Разработка мероприятий

Реализация

Оценка эффективности

Преподаватели Корпоративного университета: баланс внешних и внутренних преподавателей, подготовка внутренних, какие требования предъявлять внешним

Мы «запустили» Корпоративный университет – что дальше? Как сделать так, чтобы Корпоративный университет жил и обеспечивал жизнь бизнеса

Организация обучения сотрудников: современные инструменты

Роль и место системы обучения и развития персонала в корпоративной культуре компании

Система непрерывного обучения персонала: разработка и внедрение. Цикл обучения организации

Определение потребностей профессионального развития. Процесс профессионального обучения.

Практикум: Разработка корпоративного положения об обучении

Планирование и управление бюджетом на обучение

Круглый стол: «Способы обучения персонала в организации»

Методология обучения: разработка учебных программ

Особенности обучения взрослых. Подходы к обучению. Выбор подхода в зависимости от целей обучения и целевой аудитории

Техника разработки программы. Дидактика корпоративного учебного курса. Методы активного обучения

Структура учебного курса. Разработка оценочных мероприятий. Использование учебно-методических материалов

Практикум: Разбор стандартных программ обучения

Наставничество. Подготовка внутренних тренеров, наставников, коучей и тьюторов. Обучение на рабочем месте

Интенсивные формы обучения

Предпосылки эффективного использования интенсивных форм обучения

Оптимальный объем учебной информации: «минимально, но достаточно»

Временные регламенты обучения (мини- и микро- тренинги)

Самостоятельная подготовительная и «постаудиторная» работа участников

Мотивация участников на интенсивное обучение

Приемы эффективной работы с информацией

Инструменты поддержания высокого темпа обучения

Коллективные формы обучения

Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей

Активные формы обучения

Виды активного обучения и особенности организации:

Ролевые игры

Деловые игры

Моделирование реальных процессов в аудитории (Симуляции)

Обучение на рабочем месте

Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.

Интеграция активных форм в учебный процесс

От обучения персонала к управлению знаниями

Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом в компании.

Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Планирование развития ключевых компетенций.

Практикум: Определение ключевых компетенций организации.

Определение целей управления знаниями в компании. Отличие управления знаниями от корпоративного обучения.

Практикум: Формулирование целей системы управления знаниями

Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения

Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний.

Практикум: Разработка оргпроекта системы управления знаниями

Система дистанционного обучения – новый формат организации учебного процесса

Дистанционное обучение в системе корпоративного обучения.

Функции, процессы, организация дистанционного обучения.

Практикум: Проектирование бизнес-процессов дистанционного обучения.

Работа с контентом электронных курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.

Практикум: Разработка стандарта электронного курса в компании.

Автоматизация процессов управления персоналом в СДО: функции учебного центра, ведение учета персонала, работа с квалификациями, оценка персонала, корпоративный портал и т.п.

Работа с поставщиками и провайдерами СДО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработчики контента. Правила работы с поставщиками. Выбор подрядчика

Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО, электронных курсов в компании.



СКИДКА - 15% при оплате за 30 дней до начала обучения

СКИДКА - 33% двум и более участникам

>>Все тренинги, семинары, вебинары >>Разместить бесплатно мероприятие

Интересные статьи

Продавать или сопровождать: почему ваши продажники не должны мыть полы в офисе

7 простых приемов оптимизации бизнес-процессов

Как «кидают» российских инвесторов. Топ-12 способов обмана

Как руководить подчиненными с пляжа, или Дистанционное управление бизнесом

«Продавцы-вредители»: кто и как лишает ваш магазин части прибыли.

Джеймс Борг. «Сила мысли». Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Техника продаж. Преодолеваем отказ №5. "Нет денег – бюджет уже израсходован"

Еще три вредных мифа о продажах, в которые верят генеральные директора

 

Юридические услуги

Как исправить техническую ошибку в Едином государственном реестре недвижимости (ЕГРН)

Почему возникают технические ошибки при внесении сведений в ЕГРН и как добиться их исправления в установленный законом срок.

Юридические услуги

Как и где можно получить выписку из ЕГРН о зарегистрированных договорах долевого участия (ДДУ)

С введением в действие Федерального закона № 218 «О государственной регистрации недвижимости», с 1 января 2017 г. вступили в силу изменения, повлиявшие на отдельные виды документов, выдаваемых Росреестром и содержащие сведения из Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН).

Юмор
Директор подчиненным: - Вот вы все жалуетесь на кризис, на ухудшение жизни из-за экономического положения... Читать дальше
Библиотека руководителя
Компании и услуги - Снижаем издержки - Порядок в бизнесе - Продажи и клиенты - Обман в бизнесе - Реклама и маркетинг - Управление персоналом - Личная эффективность - Нормативы, ГОСТ, СНИПы
Условия перепечатки
Для экспертов
Темы и вопросы
Записаться в эксперты
Справочник
Компании Персоны
Бизнес-словарь
Должностные инструкции
Реклама на сайте
О сайте
Расценки на рекламу
Акции и бонусы
Заказать рекламу/ консультацию
Разместить пресс-релиз
Координаты редакции